【人物】最（zuì）團結的中國男籃背後，是衝破質疑的郭士強

體壇周（zhōu）報全媒（méi）體記者 孔德昕

第四節比賽（sài）還剩（shèng）30秒左右，趙睿的三分出手遭到新西蘭球員封蓋，但球又掉回他的手中，他倉（cāng）促間將（jiāng）球推向籃筐，結果皮球打板入筐，自助者天助之。這一球讓場上比分變為96比84，中國男籃（lán）徹底鎖定勝局，時隔十年再次殺回男籃（lán）亞洲（zhōu）杯（bēi）決賽！

隨後的一個死球回合，中國男籃完（wán）成宣告勝（shèng）利的換人，趙睿走下場時情緒激動地和隊友們（men）擊掌慶祝，而（ér）在回到（dào）板凳席之前，主教練郭士強等在那裏，兩人緊緊相擁。球迷（mí）們為趙睿24分6助攻的出色表現歡呼，為這位新中（zhōng）國男籃隊長的眼淚動容，而沒有郭士強，我們很（hěn）可能見證不到這個瞬（shùn）間。

“當初如果不是郭士強指導叫我回來，我可能會結束我的國家隊生（shēng）涯（yá）。”趙睿賽後說道。

時間倒回2024年夏天，中國男籃（lán）正（zhèng）處在最昏暗的時刻。當時球隊連續兩屆無緣奧運會，前一（yī）年（nián）世界杯和亞（yà）運（yùn）會失利的疼（téng）痛（tòng）逐漸麻木，但2024年初亞預賽輸給日本的屈辱則尚未消退，“洋帥”喬爾傑維奇在失敗中走人。就是在那樣的時刻，49歲（suì）的郭士強接過重擔，他第二次拿起了中國男籃的教鞭，周圍滿是質（zhì）疑和（hé）唱衰的聲音（yīn）。

“天黑（hēi）了！”“中國男籃未來幾年都沒戲了！”這是球迷（mí）對本土主帥的不信任，也是對郭士（shì）強上任後，中國男籃在2024年夏天熱身賽1勝10負表現的失望。

這份質疑一路延續到今年亞洲杯開打（dǎ）前，有人對郭士強選擇的12人名單不解，說（shuō）他（tā）帶高詩岩和李祥波是任人唯親，說他選了太多後（hòu）衛是不吸取過往教訓。等到亞洲杯開打，質疑仍在，變成了對中國（guó）男籃5分險勝東道主沙特的提（tí）心吊膽，變成了對胡明軒狀態不（bú）佳卻仍首發出戰的不解。

但隨著中國男籃八強戰斬落韓國，半決賽力克新西蘭，一切質疑煙消雲散！在（zài）唯結果論的競技體（tǐ）育賽場，郭士強用（yòng）帶隊重返（fǎn）亞洲杯決賽給出（chū）了最強有力的回應。

當我們被這支全新的中國男籃所觸動時，感慨的並不是（shì）他們天賦多出眾、也（yě）不僅僅是成績多漂亮，更多的是這支球隊空前團（tuán）結、拚勁十（shí）足、有血有肉！在挑選亞洲杯（bēi）球員的（de）時候，郭士強就曾提到兩點：“球員要有強烈的欲望，願意為國家效力；我要找12個拚（pīn）命的球（qiú）員，在場上我要找5個玩命的球員。”在一場又一場比賽結（jié）束後，胡金秋、王俊傑（jié）、趙睿們每每接受采訪都會說（shuō）：“我們是一（yī）個特別團結的整體。”

團（tuán）結、無私、全力以赴，這（zhè）似（sì）乎是每一個競技體育團隊的基本，恐（kǒng）怕沒有哪一屆中（zhōng）國男籃的球員會說他們（men）不團結，不盡力。但我們分明能感受到郭士強帶領的這支球隊是不同的，他們的凝聚力和（hé）化學反應空（kōng）前出色。

和新西蘭一役，中國男籃12人（rén）全部（bù）登場，10人完成（chéng）得分。爭議中的胡明軒去到板凳席，然後交出了三記三分，13分的火力；廖三寧本屆賽事一度在（zài）攻和傳之間猶豫，但他多次用突破撕開新西（xī）蘭的防線，拿到12分4助攻；高詩岩哪怕全場隻進1個球，他的拚搶依然（rán）能改變場上的勢頭；朱俊龍是潤滑（huá）劑，雷蒙投中了三分，餘嘉豪奉獻了護筐和籃下終結，李祥波也（yě）登（dēng）場了，而且他在30秒的時間裏就用搶斷反擊和兩罰全中留下痕跡。不僅是一如既往穩定的趙睿、胡金秋、王俊（jun4）傑，中國男籃真正意義上做到了全民皆兵（bīng）。

這當然不是巧合（hé）。趙睿說沒有郭導，就沒有重回國家（jiā）隊的他。廖三寧在狀態起伏時，得到了來自郭士強的鼓勵和信任。小將王俊傑則為我們透露了郭士（shì）強和隊員們說過的一番（fān）話（huà）。“郭指導（dǎo）說（shuō）過令我（wǒ）最（zuì）感動的一句話，就（jiù）是他開會的時候說，‘人是我（wǒ）選的，戰術也都是我（wǒ）布置（zhì）的，所有的一切都是我做的，你們要向我證明我的眼光沒問題。’意思是出了問（wèn）題他來承擔。””

薑太公所助《六韜》有（yǒu）言：“士非好死而樂傷也，為其將知（zhī）寒暑、饑飽之審（shěn），而見勞苦之明也。”將領體恤士兵，士兵方能死戰。當我們寄希（xī）望於喬爾傑維奇這樣的世界名帥帶來先進的籃球理念時，卻忽略了籃球作為一（yī）個由人（rén）組成的集體項目，最基本的是（shì）激發人（rén）的潛能和凝聚人心的（de）力量。NBA步行者隊主（zhǔ）帥卡（kǎ）萊爾在2011年就意識到了（le）賦權球員的好處，過去一個（gè）賽季帶領騎士突飛猛（měng）進的阿特金森教練坦言，自己過去幾年最大的提升是能更好地和球星進行溝通和相處。物各（gè）有宜，其理一也。

當然了，郭士強並非沒有在技戰（zhàn）術打法方麵為中國男籃帶來改變。相反（fǎn），他明顯在帶領球隊打（dǎ）出符合現代籃（lán）球潮（cháo）流的比賽內容——更多強調以擋（dǎng）拆發起（qǐ）進（jìn）攻（gōng），充分調動外線球員的創造力，使得這（zhè）支中國男籃成為了近年來外線投射（shè）表現最好的一個團隊。

回想2024年秋，在《體壇周報》為中國籃協（xié）編撰的《世界籃球趨勢發展報告》中（zhōng），郭士強也（yě）參與並發表（biǎo）了自己的觀點，他特意強調了控（kòng）衛的重要性：“現代籃球裏基本上都（dōu）是後衛驅動進攻，後衛有極高的重要性，他不僅需要自己進（jìn）攻，還是球隊整體（tǐ）進攻的發動者、組（zǔ）織者，所以後衛對（duì）球隊的（de）影響力（lì）不言而喻。”你看，郭士（shì）強充（chōng）分證（zhèng）明了“土帥”也能帶隊打出更現代的籃球。