籃協主席的一（yī）番話，打了（le）多少主教練的臉，宮魯鳴首（shǒu）當其衝！

前不久，中國籃協在北京體育大學開（kāi）了（le）個會，叫什麽國家隊參賽（sài）總結會。說白了，就（jiù）是女籃、U19男女籃這幾支隊伍出去（qù）打比賽（sài），回來做個匯報。本（běn）來這種會（huì），看（kàn）看新聞通稿就完（wán）事了。可這次不一樣，因為籃協新（xīn）上任的（de）主席郭振明，在會上撂下幾句“狠話”。

郭主席的原話是：“堅決杜絕（jué）‘擊鼓傳花’式的責任推諉，要直麵問題，深挖根（gēn）源，‘照鏡子’找準問題，不僅要照（zhào）出表象，更要‘開膛破肚’觸及本質。”

這話（huà）說的，水平很高，但聽著也紮（zhā）心。啥叫“擊鼓傳花”？不就是出了問題（tí），你推給我，我推（tuī）給他，最後球輸了，責（zé）任沒了。郭主席這話，是在三位國字號主教練做完總結之（zhī）後講的。這三位分別（bié）是女籃（lán）主帥宮魯鳴（míng）指導、U19男籃主帥曲紹斌（bīn）指導和U19女籃主帥王桂芝指導。

而這其（qí）中，最“咯噔”的，恐怕就是（shì）宮（gōng）魯鳴指導了（le）。

這位在中國籃球界，那可是泰山北鬥級的人物。2015年，他臨危（wēi）受命，帶著那支青黃不接的中國男籃在長沙亞（yà）錦賽上，硬是從伊朗隊手（shǒu）裏把冠軍搶了回來，那場麵（miàn），現在想起來都熱血沸騰。可以說，沒有宮指導，就沒有後來周琦、郭艾倫那批球員（yuán）的快速成長。

但（dàn）是，英（yīng）雄也（yě）怕見白頭。過去的輝煌，不代表現在就一定能行。今年宮指導重新出山，接手了風雨飄搖的中（zhōng）國女籃。大家夥兒（ér）的期（qī）待值，那（nà）都是（shì）拉滿的。結果呢？上個（gè）月在自家門口的女籃亞洲杯，半決賽輸給了老對（duì）手日本隊，最終隻拿了個第三（sān）。

輸球可以，畢竟隊伍年輕，新（xīn）老交替嘛。但怎麽輸的，問題出在哪，這個得（dé）說明（míng）白。

在這（zhè）次總結會上（shàng），宮（gōng）指導提了四點：訓練周期不足（zú）、基本功參差不齊、執行力不同步、新老交替的陣痛。

聽（tīng）著是不是很耳熟？沒錯，這些話，幾乎成了中國（guó）籃球（qiú）輸球後的“標準答案”。每次大賽失利，我們總能聽到這些詞。問題是，這些都是“誰”的問題？ 都是隊員（yuán）的問題。訓練時（shí）間不夠，那是客觀原因；基（jī）本功不好（hǎo），那是青訓的（de）鍋（guō）；執行力不（bú）行，是（shì）隊員的理解能力問題（tí）。繞來繞去，主教練（liàn）自己仿佛成了一朵“白蓮花”，完美（měi）無瑕。

這恰（qià）恰就撞上了郭主席那句“開膛破肚（dù）”。主席的意思很明白：別光說隊員，你（nǐ）也“照照鏡子”，看看自己（jǐ）的戰術板，反思一（yī）下自己的臨場指（zhǐ）揮。

現在這支女籃，最（zuì）大的問題真的是基本功嗎？ 不全是。韓旭、李月汝在WNBA都是能站穩腳跟的（de），李緣、王思雨也是亞洲頂級的後衛。我們的球（qiú）員天賦和能力，至少在亞洲範圍內，絕對是第一檔的。那為什麽打不過平均（jun1）身高比我們矮一截的日本隊？

根（gēn）子，可能就出（chū）在執教理念上。 宮指導的成功，建立在他“嚴父”般的管理（lǐ）和對防守（shǒu）、意誌力的極致強調上。那套東西，在十年前（qián）的男籃身上，管用。因為那時候的男籃，缺的就是一股精氣神。但現在，世界籃球的潮流早（zǎo）就變（biàn）了。現代籃球講究的是（shì）空間、速度和（hé）投射。日本（běn）女籃就是最好的例（lì）子，她們沒有絕對高度，但她們的傳切配合、快速反擊和精準的三分球（qiú），就像一把把小刀子，刀刀割肉。

而我們在亞洲杯上，還在固守著高大中鋒的陣地戰。戰術顯得僵化，臨場應變（biàn）也慢了（le）半拍。當日本隊用全場緊逼和快速輪（lún）轉換位（wèi）把我們攪得天翻地覆時，我們這邊的應對策略，還是顯得有些不足。這，難道不是（shì）主教練需要“開膛破肚”反思的地方嗎？

說句不好聽的，時代變了，打法也得跟著變。總拿著過去的成功經驗，想在新的戰場上（shàng）取勝，那跟刻舟求劍有什麽（me）區別？郭主席的話，雖然也是官話，但這次卻點到了（le）要害。他這是在提醒所有教練，特（tè）別是像宮指導這樣功勳卓著的老帥：別躺在功勞簿上睡大覺，籃（lán）球在發展，你們也得跟上。

再看看另外兩位教練（liàn）。U19男籃的（de）曲紹斌指（zhǐ）導，總（zǒng）結也是大（dà）同小異，問題說了一堆，但都比較空（kōng），沒怎（zěn）麽往自己身上攬。反倒是U19女籃的王桂芝指（zhǐ）導，是（shì）三個人裏唯一提到（dào）“後備力量”問題的（de）。這（zhè）就說明，王指導看到了更深（shēn）一層的東西，看到了塔基的問題。這至少證明她在思考的，不隻是這一場比賽的輸贏。

這些年，我（wǒ）們CBA聯賽越來越火，球員的收入也水漲船高。但咱們（men）的（de）聯（lián）賽，到底培養出了什麽？是能打硬仗的尖兵，還是一群在（zài）舒適區裏打（dǎ）“養生球”的寶貝疙瘩？很多CBA教練，到了國際賽場上就失靈，為什麽（me）？因為在（zài）聯賽（sài）裏，有超級外援給你兜底。你可以把球交給馬尚·布魯克斯，讓他（tā）一個人（rén）解決問題（tí）。可到（dào）了國家隊，沒這個“大腿”給你抱了，你就得拿出（chū）真本事了。

所以，郭主席的這番話，打的不僅是宮魯鳴的臉，更是打了CBA一大批主教練的（de）臉。 他（tā）們習慣了“外援依賴症”，習慣了把問題歸咎於球員，卻很（hěn）少（shǎo）反思自（zì）己的戰術體係是不是已經落後（hòu）於世界潮流，自（zì）己的訓練方法是不是還停留在十（shí）年之前。

一場總結會，能真正“總結（jié）”出多少問題，我們不（bú）得而知。但我真心希望，這能成為一個開始。一個讓教練們真正開（kāi）始“照鏡子”，而不是隻給球員“找茬”的開始（shǐ）。

中國籃球（qiú）想（xiǎng）真正進步，靠的不是開（kāi）幾次會，喊幾句口號，而需要那些真正願意沉下心來，去學（xué）習，去研究（jiū），去擁抱變化的籃球人。就像郭（guō）主席說的，要觸及（jí）本質。中國籃球的本（běn）質問題是什麽？ 是我們的教練培養體係，是（shì）我（wǒ）們的青訓理念，是我們整（zhěng）個籃球文化裏，那種不願承（chéng）認自己落後、不願主動求變的“固步（bù）自封”。

如果不能從（cóng）這次失利中，清醒地看到自己的問題（tí），那未來的路，隻會越走越窄。