名帥溫格回（huí）憶錄：日（rì）本如何改變了我的一生

日本如何改變了溫格（gé）的一生

我們熟知溫格執教阿森（sēn）納（nà）長達22年的輝煌歲月（yuè），但很少有人深入了解他此前在日本執教的經曆。他（tā）在自傳《我的紅白人生》（My Life in Red and White）中，深（shēn）情回顧了那段塑造其教練生涯的關鍵時光（guāng）。

初遇與愛情（qíng）

執教摩納哥期間，我住在濱海自（zì）由城，窗外就是海灣，生活寧靜而（ér）簡（jiǎn）單。在那裏，我遇到（dào）了安妮，她（tā）後來成為我的妻子，我們共同育有一女萊亞，出生於1997年。

安妮曾是一名職（zhí）業籃球運動員（yuán），此前有過（guò）一段婚姻，並育有兩個孩子。當我們相（xiàng）遇時，她已是一名體育教師，經（jīng）常（cháng）帶領學生到體育場（chǎng）訓練。我們因共（gòng）同的體育熱情而相知相愛，感情逐（zhú）漸升溫。

開啟（qǐ）日本之旅

1994年秋（qiū）天，經紀人米蘭·卡拉桑（前貝爾格萊德紅星和薩格勒布迪納摩球員）為我牽線，聯係（xì）上（shàng）了日本名古屋鯨八隊。我知道，日本職業足球聯賽（J.League）於1993年成立，正處於蓬勃發展期，吸引了萊昂納多（duō）、鄧加、萊因克爾等世界級球星加（jiā）盟。當時，J聯賽的資金實力甚（shèn）至優於許多歐（ōu）洲俱樂部，能夠為優秀球員和教練提供極（jí）具競爭（zhēng）力的薪資。

我對俱樂部充滿好奇，但並未立刻接受邀請。我前往（wǎng）名古屋考察城市和（hé）俱樂部，隻有米蘭作伴（bàn）。名古屋是一座工業（yè）城市，風景並不出（chū）眾。鯨八隊（duì）與J聯賽同年轉為職業俱樂部，其前身是（shì）1939年成立的豐田汽車（chē）俱（jù）樂部。

俱樂部擁有強烈的團隊精神，被視為J聯賽的爭冠熱門，但當（dāng）時正陷入困境——1994賽季，球隊（duì）遭遇了連續17場不勝的尷尬，排名（míng）墊（diàn）底（當時J聯賽無降級製（zhì）度）。第二天，我們召開了合同會議（yì）。我猶豫著返回（huí）濱海自由城，請求給自（zì）己兩到三周時（shí）間考慮。

組建新（xīn）團隊

在赴日（rì）履新前，我著手為俱樂部（bù）尋找新援。我前往巴西，在（zài）預算範圍內物（wù）色有潛力的年（nián）輕球員。在聖保羅（luó），我花（huā）了（le）數（shù）小時觀看比賽。一天，經紀人向（xiàng）我推薦了一位名叫亞曆山大·托雷斯的年輕球員。

會麵安排在次日。令人驚訝的是，這位球員的經紀人兼父親，竟是1970年傳奇巴西隊隊長卡洛斯·阿爾貝托（tuō）。由於與巴西（xī）足協的矛盾，他的（de）兒子一直未入選（xuǎn）國家隊。亞曆山大天賦出眾，心態極佳。後來，這對父子都成為了我的摯友。

當時，鯨八隊擁有一位出色的塞爾維亞（yà）球員——德拉（lā）甘·斯（sī）托伊科維奇，但他並未被充分使用。我幫助斯托伊科維奇找回狀（zhuàng）態，使他成為日本足壇的明（míng）星，並在名古屋效力長達七年。退役後，他也成為了一（yī）名優（yōu）秀的教練。

我還從法國帶回了兩名願意與我共同冒險的球（qiú）員：曾在摩納哥共事的熱拉爾·帕西，以及來自戛納的弗蘭克·迪呂克斯。在與名古屋總監商談迪呂克（kè）斯的轉會時，我特意邀請對（duì）方（fāng）到法國簽約。

簽約前夕，我察覺到這位日本總監的猶豫。“也許迪呂克斯狀態不佳，”他說道。我給了他十分鍾考慮：要麽簽下迪呂（lǚ）克斯，要麽我就（jiù）退出教（jiāo）練合同。最終，俱樂部簽下了迪（dí）呂克斯，事後證明這是一筆成功（gōng）的交易。

帕西和迪呂克斯都是才華橫溢的球員。對於當時深（shēn）陷低穀（gǔ）的（de）法國足球而言，日本之行是一次逃離，更是一次探索新興聯賽、自由施展才華的絕佳（jiā）機會（huì）。這段經曆不僅改變了我（wǒ）的人生，也深刻影響了他們。

賽季開始前，我將球隊帶（dài）到衝繩島進行集（jí）訓。我本想從35名球員中精簡至（zhì）20人（rén），以優化陣容。然而，我卻陷入了一個兩難境地。

訓練中，球員們展現出令人難以（yǐ）置信的意誌力，我最（zuì）終決定留下所有人（rén）。在名古屋的18個月裏（lǐ），我見證了球員們永不停歇的拚搏（bó）精神——我們甚至不得不藏起足球，以防他們在正式訓練前過（guò）度消耗體（tǐ）力。

然而，1995賽季初，球隊遭遇了災難（nán）性的（de）開局，連戰連敗。八輪過後（hòu），僅積3分，排名墊底。球員們信心受挫，我也能感覺到俱樂部高層對我的信任（rèn）正在動搖。我被召去開會，以為自己將被解雇。

出乎意料的是，他們宣布解雇的竟是我的翻譯。理由是：如果我無法有效傳達理念，那一定是翻譯的錯。我極力為翻譯辯護，最終說服了高層。此（cǐ）後，球（qiú）員們的表現愈發頑（wán）強。

正如日本文化在插花、相（xiàng）撲、棒球等領域的追求一樣，我的球員們癡迷於動作（zuò）的精準、優美與細膩。這種對優雅與格調的追求，讓（ràng）我（wǒ）深深著迷。但他們缺乏足（zú）夠（gòu）的身體對（duì）抗，有時過於追（zhuī）求美感而忽視效率（lǜ）。這正是（shì）我需（xū）要彌補的短板。

我也學會了尊重（chóng）當地傳統。在歐洲，運動員通常被建議賽前避免泡熱水澡。但在日本，公共澡堂（錢湯）的溫泉文化源遠流長。當我第一次看到（dào）球（qiú）員們在浴缸裏泡上數小時時，簡直驚呆（dāi）了。但我沒有（yǒu）幹涉，因為尊重傳統是融入的（de）關鍵。

我必須格外注意措辭，避免讓球員或助理教練“丟麵子”。對日本人而言，尊（zūn）嚴至關重要。如果教練直接批評球員（yuán）“表現糟（zāo）糕、毫無（wú）用處”，會嚴重傷害其自尊，因為他們始終秉持全力以赴（fù）的原則。我必須（xū）找到既表達不滿又（yòu）不失尊重的溝通方式。

我還記得第（dì）一次在傳統日式餐廳召開新聞發布（bù）會的窘境——沒（méi）有桌椅，大家盤腿坐在地板上。幾分鍾後，我就感到腰酸（suān）背痛，幾乎難以忍受，隻好每隔五分鍾就借口（kǒu）離場，想必記者們以為我身（shēn）體不（bú）適。

我深刻體會到日本人對時間的極致尊（zūn）重——火（huǒ）車從不晚點，活動從（cóng）不遲到（dào）。這（zhè）種“守（shǒu）時文化”給我帶來了強烈的衝擊，但卻是積極（jí）的。

從墊底到亞軍

球隊的成績迅速攀升：從（cóng）第14名升至第4名，再到賽季末的（de）第2名。這是一次非凡的逆襲。當我於1996年9月底離任時，球隊排名第二，而那個賽季最終奪得了聯賽亞軍。球迷和球員的激情，讓每場比賽都（dōu）如同歐洲杯之夜，球場座無虛席。

1996年6月，阿森納的戴恩專程來到（dào）名古屋（wū）與我會（huì）麵。那時，我怎會想到，自己即將開啟一段長達22年的傳奇旅程？